建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2015-04-21 16:10 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
監(jiān)理工程師根據(jù)承包人提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過(guò)分析和整理，據(jù)此審核承包人的月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，并將結(jié)果反饋給承包人，駐地監(jiān)理工程師于次月5日前編制本監(jiān)理工程師所管轄標(biāo)段的《月監(jiān)理報(bào)告》，其中月工程進(jìn)度應(yīng)為主要內(nèi)容之一，其應(yīng)有以下主要內(nèi)容。
（1）概況或總說(shuō)明，應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；
（2）工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累曲線；
（3）工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上（或主要工程項(xiàng)目）一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況；
（4）財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動(dòng)，工程變更、價(jià)格調(diào)整、索賠、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況；
（5）其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，且必須注明“來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載，均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的，請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品，并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用，請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系，并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
