在項目上出現傷亡事故以后，項目領導以及上級趕赴現場的有關人員，應慎重地對現場進行初步調查，以便確定事件是因工傷亡事故，還是其他事件；否則盲目確認，會人為的造成錯案。如坤93年XX公司一宿舍樓（已竣工），施工人員最后按甲方要求清洗地面和暖氣管線上的污物時，一民工在清理完三樓時，返回四層推開窗戶跳樓而亡。經檢察部門清理遺物時發(fā)現一本日記，上面清楚的寫著：“我對不起父母和生病的愛人，上帝在向我招手……”。其兄趕來北京時一到單位便說：“我來晚了，如果我接到他的信以后立即趕來，事情就不會發(fā)生了”！公安部門經過反復驗證、確認為“自殺刑事案件。因此初步認定事件的性質十分重要，一旦認定確系因工傷亡事故，事故單位就應根據國家和本地區(qū)的有關規(guī)定進行調查處理，一般方法是，在已查清因工傷亡事故的原因的基礎上，分析每條原因應由誰負責。按常規(guī)可分為：直接責任、主要責任、重要責任、領導責任，并根據具體內容將責任落實到人頭上。

　　直接責任者，指在事故發(fā)生中有辦須因果關系的人。如安裝電器線路，電工把零線與火線接反，造成他人觸電身亡，則電工便是直接責任者。

　　主要責任者，是在事故發(fā)生中屬于主要地位和起主要作用的人。“如某工地一工人違章從外腳手架爬下時，立體封閉的安全網系繩脫扣，將其摔下致傷，因此綁扎此處安全網的架子工便自然成了主要責任者。

　　重要責任者，是在事故責任者中，負一定責任，起一定作用，但不起主要作用的人。如某公司在職工中實施了聯互保協(xié)議，一工人違章乘坐提升物料的吊盤下樓，卷揚機司機不觀察情況盲目啟動下降，同班組與乘坐者簽協(xié)議的工人也不制止，結果吊盤墜下時造成乘坐者蹲傷，他本人是直接責任者，司機是主要責任者，協(xié)議互保人就應是重要責任者。

　　領導責任者，是指忽視安全生產，管理混亂，規(guī)章制度不健全，違章指揮，冒險蠻干、對工人不認真進行安全教育，不認真消除事故隱患；或者出現事故以后仍不采取有力措施，致使同類事故重復發(fā)生的單位領導。如某工地領導只重視進度，強行讓工人加班加點，工人隨意拆除防護設施而視而不見，造成事故，工地的主要領導和主管安全生產的領導均為領導責任者。