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企業(yè)量化管理:目標(biāo)設(shè)置問題

2015-03-31 09:14  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  企業(yè)的營銷部門是為了完成公司的經(jīng)營目標(biāo)而相應(yīng)產(chǎn)生的,因此營銷體系目標(biāo)的設(shè)置就尤為關(guān)鍵。而這一目標(biāo)的設(shè)置又與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略緊密相關(guān),因?yàn)槠髽I(yè)整體目標(biāo)的不同可以直接影響到營銷部門具體工作的目標(biāo)與側(cè)重。就象這一企業(yè)如果公司的戰(zhàn)略是發(fā)展成全國最大的連鎖企業(yè),加盟店從5000家在三年之內(nèi)達(dá)到10000家,則營銷部門這三年的重點(diǎn)就應(yīng)放在連鎖店的拓展上。而如果公司發(fā)展目標(biāo)是三年內(nèi)成為全國利潤最高的連鎖店,則營銷部門的重點(diǎn)可能就要放在如何在眾多品牌中挑選出利潤最大化的產(chǎn)品,同時(shí)集中優(yōu)勢資源,努力將其做好。因此在企業(yè)資源固定的前提下,,目標(biāo)的設(shè)置就成了企業(yè)解決營銷體系問題的基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:youyou
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