【學(xué)員問題】《施工合同條件》中工程師對竣工驗收階段的合同管理？

　　【解答】（1）竣工檢驗。承包商完成工程并準(zhǔn)備好竣工報告所需報送的資料后，應(yīng)提前21天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準(zhǔn)備好進(jìn)行竣工檢驗。工程師應(yīng)指示在該日期后14天內(nèi)的某日進(jìn)行。此項規(guī)定同樣適用于按合同規(guī)定分部移交的工程。

　　（2）頒發(fā)工程接收證書。工程通過竣工檢驗達(dá)到了合同規(guī)定的“基本竣工”要求后，承包商在他認(rèn)為可以完成移交工作前14天以書面形式向工程師申請頒發(fā)接收證書。工程師接到承包商申請后的28天內(nèi)，如果認(rèn)為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書；若不滿意，則應(yīng)書面通知承包商，指出還需完成哪些工作后才達(dá)到基本竣工條件。工程接收證書中包括確認(rèn)工程達(dá)到竣工的具體日期。在以下兩種特殊情況下，雖未經(jīng)過竣工檢驗，工程師也應(yīng)頒發(fā)工程接收證書。

　　1）業(yè)主提前占用工程。工程師應(yīng)及時頒發(fā)工程接收證書，并確認(rèn)業(yè)主占用日為竣工日。提前占用或使用表明該部分工程已達(dá)到竣工要求，對工程照管責(zé)任也相應(yīng)轉(zhuǎn)移給業(yè)主，但承包商對該部分工程的施工質(zhì)量缺陷仍負(fù)有責(zé)任。工程師頒發(fā)接收證書后，應(yīng)盡快給承包商采取必要措施完成竣工檢驗的機(jī)會。

　　2）因非承包商原因?qū)е虏荒苓M(jìn)行規(guī)定的竣工檢驗，工程師應(yīng)以本該進(jìn)行竣工檢驗日簽發(fā)工程接收證書，將這部分工程移交給業(yè)主照管和使用。工程雖已接收，仍應(yīng)在缺陷通知期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充檢驗。當(dāng)竣工檢驗條件具備后，承包商應(yīng)在接到工程師指示進(jìn)行竣工試驗通知的14天內(nèi)完成檢驗工作。由于非承包商原因?qū)е氯毕萃ㄖ�期�?nèi)進(jìn)行的補(bǔ)檢，屬于承包商在投標(biāo)階段不能合理預(yù)見到的情況，該項檢查試驗比正常檢驗多支出的費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

　�。�3）未能通過竣工檢驗。

　　1）重新檢驗。承包商對缺陷進(jìn)行修復(fù)和改正，在相同條件下重復(fù)進(jìn)行此類未通過的試驗和對任何相關(guān)工作的竣工檢驗。

　　2）重復(fù)檢驗仍未能通過，工程師應(yīng)有權(quán)按照缺陷的實際情況選擇以下任何一種處理方法：

　　a.指示再進(jìn)行一次重復(fù)的竣工檢驗；

　　b.如果由于該工程缺陷致使業(yè)主基本上無法享用該工程或區(qū)段所帶來的全部利益，拒收整個工程或區(qū)段（視情況而定），在此情況下，業(yè)主有權(quán)獲得承包商的賠償。包括：業(yè)主為整個工程或該部分工程（視情況而定）所支付的全部費(fèi)用以及融資費(fèi)用；拆除工程、清理現(xiàn)場和將永久設(shè)備和材料退還給承包商所支付的費(fèi)用；

　　c.頒發(fā)一份接收證書（如果業(yè)主同意的話），折價接收該部分工程。合同價格應(yīng)按照可以適當(dāng)彌補(bǔ)由于此類失誤而給業(yè)主造成的減少的價值數(shù)額予以扣減。

　�。�4）竣工結(jié)算。

　　1）承包商報送竣工報表。頒發(fā)工程接收證書后的84天內(nèi)，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式報送竣工報表。報表內(nèi)容包括：

　　a.到工程接收證書中指明的竣工日止，根據(jù)合同完成全部工作的最終價值；

　　b.承包商認(rèn)為應(yīng)該支付給他的其他款項，如要求的索賠款、應(yīng)退還的部分保留金等；

　　c.承包商認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的估算總額。所謂“估算總額”是這筆金額還未經(jīng)過工程師審核同意。估算總額應(yīng)在竣工結(jié)算報表中單獨(dú)列出，以便工程師簽發(fā)支付證書。

　　2）竣工結(jié)算與支付。工程師接到竣工報表后，應(yīng)對照竣工圖進(jìn)行工程量詳細(xì)核算，對其他支付要求進(jìn)行審查，然后再依據(jù)檢查結(jié)果簽署竣工結(jié)算的支付證書。此項簽證工作，工程師也應(yīng)在收到竣工報表后28天內(nèi)完成。業(yè)主依據(jù)工程師的簽證予以支付。

　　以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。