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安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理

2014-11-21 15:33  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

1、安全生產(chǎn)方針

1.1 制定與審批

公司總經(jīng)理主持制定安全生產(chǎn)方針(亦即職業(yè)健康安全方針),由董事會及其專門委員會審定,以明確公司在安全生產(chǎn)方面的追求、宗旨和行動方向。公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)方針如下:

以人為本 預(yù)防為主 文明施工 共益發(fā)展

為了貫徹本方針,公司承諾:

a)以員工身心健康安全為安全生產(chǎn)管理之本,營造安全、衛(wèi)生、環(huán)保的工作環(huán)境;以員工為企業(yè)核心財富,實(shí)施持續(xù)培訓(xùn),激勵安全行為,促進(jìn)全員參與,為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平做出貢獻(xiàn)。

b)持續(xù)做好危險源及風(fēng)險的辨識評價,保障安全投入,積極開發(fā)和應(yīng)用安全、健康的施工方法及新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,追求本質(zhì)安全;開展隱患排查治理,消除或減少事故隱患,致力于實(shí)現(xiàn)“零傷害”、“零事故”。

c)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其它要求,持續(xù)開展機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化建設(shè),深化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化;實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),消除“三違”現(xiàn)象,確保經(jīng)營生產(chǎn)全過程文明、安全、健康。

d)嚴(yán)格供方、分包方準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控、鼓勵供方、分包方實(shí)施系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理,共享安全管理經(jīng)驗(yàn)和知識,不斷改進(jìn)職業(yè)健康安全績效,使企業(yè)和所有相關(guān)方受益,并持續(xù)健康安全發(fā)展。

1.2 傳達(dá)與貫徹

安全生產(chǎn)方針經(jīng)董事會及其專門委員會審定、總經(jīng)理審批后行文發(fā)布;通過會議及培訓(xùn)宣講,在有關(guān)管理制度或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施組、方案等中引用,提供專門的宣傳資料等方式向員工及相關(guān)方傳達(dá),并方便查詢、獲取,以達(dá)到以下目的:

a)對內(nèi)外表明最高管理者和企業(yè)對安全生產(chǎn)的承諾;

b)提高員工及相關(guān)方對方針中所做承諾的認(rèn)識;

c)向員工說明為何建設(shè)和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系;

d)指導(dǎo)員工如何結(jié)合崗位工作理解其安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任和義務(wù),并付諸實(shí)施。

1.3 評審與修訂

局總經(jīng)理主持辦公會或其它評審方式對方針進(jìn)行評審,并提交董事會及其專門委員會進(jìn)行審議,每年至少一次;必要時進(jìn)行修訂,以確保方針的適宜性。在評審、修訂方針時應(yīng)考慮以下方面:

a)與“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針相一致;

b)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng);

c)是否包含預(yù)防人身傷害與健康損害、持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理(針對過程的改進(jìn))、持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全績效(針對結(jié)果的改進(jìn))、遵守適用法律法規(guī)及其它要求等承諾。

d)與職業(yè)健康安全風(fēng)險的特點(diǎn)與規(guī)模相適應(yīng),能夠?yàn)橹贫ê驮u審安全生產(chǎn)目標(biāo)、控制措施提供框架。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與計劃方案

2.1 基本規(guī)定

2.1.1 建立并保持《生產(chǎn)安全、職業(yè)健康及環(huán)境目標(biāo)和管理方案程序》,對各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃、方案的制定/修訂、評審、批準(zhǔn)、檢查等的職權(quán)和控制要求進(jìn)行規(guī)定。

2.1.2 局分級按職能建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo),并定期分級進(jìn)行考核。

2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定與分解

2.2.1 在制定和評審安全生產(chǎn)目標(biāo)時,應(yīng)考慮以下因素:

a)安全生產(chǎn)方針,包括四個承諾;

b)確定的高中度風(fēng)險,以往目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、對已發(fā)生的事故的調(diào)查分析結(jié)果;

c)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求、上級目標(biāo)與要求、相關(guān)方的意見與滿意程度;

d)可投入的資源,可選的技術(shù)方案及其經(jīng)濟(jì)可行性;

e)管理經(jīng)驗(yàn),以及經(jīng)營需要等。

安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全隱患治理目標(biāo)。以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)具有先進(jìn)性、可實(shí)現(xiàn)性、時限性、可測量性,可行時應(yīng)量化。

2.2.2 公司總經(jīng)理主持制定并批準(zhǔn)總體(中長期)安全生產(chǎn)總目標(biāo)。公司現(xiàn)行的總體目標(biāo)如下:

a)危險性較大工程施工前風(fēng)險降低至可接受水平,作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素的危害風(fēng)險控制在可接受水平以內(nèi);

b)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)合格率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

c)爭創(chuàng)國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地,以及省市級、股份公司級安全標(biāo)準(zhǔn)工地;

d)事故隱患一次整改及時率100%、達(dá)標(biāo)率100%;

e)杜絕重大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任傷亡事故,較大生產(chǎn)安全責(zé)任傷亡事故少于2起,百億元產(chǎn)值死亡人數(shù)低于2人;杜絕一般鐵路交通C類以上責(zé)任事故,杜絕火工品爆炸事故、重大火災(zāi)、重大交通和重大機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故,杜絕鍋爐、壓力容器爆炸責(zé)任事故;

f)持續(xù)保持職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證注冊資格和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一級水平。

2.2.3 局安全質(zhì)量監(jiān)察部在年初擬定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),經(jīng)審批后,行文或會議發(fā)布。

子/分公司、局指揮部/經(jīng)理部、子分公司項目部根據(jù)上級目標(biāo)要求,結(jié)合實(shí)際制定本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理或項目經(jīng)理審批后行文或會議發(fā)布。

局、子/分公司、局指揮部/經(jīng)理部、子分公司項目部等各級相關(guān)職能部門根據(jù)本級安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合部門主要職能和承擔(dān)的任務(wù),制定本部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)或指標(biāo)。

項目部通過分包合同約定將項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解給分包方。

2.3 安全生產(chǎn)工作計劃或管理方案

各單位、各相關(guān)職能部門應(yīng)針對各項安全生產(chǎn)目標(biāo)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作計劃或管理方案,以確保各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計劃或方案與安全生產(chǎn)目標(biāo)一并審批發(fā)布。計劃或方案應(yīng)明確以下內(nèi)容:

a)負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督的單位(部門)或人員的職責(zé)與權(quán)限;

b)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施;

c)所需投入的資源;

d)措施的完成時間等。

2.4 檢查與考核

2.4.1 各單位、各相關(guān)職能部門應(yīng)將安全生產(chǎn)工作計劃或方案的實(shí)施情況、目標(biāo)完成情況納入定期安全檢查計劃中進(jìn)行檢查評價。

2.4.2 在年度工作會議前對各項目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行匯總分析,并將分析結(jié)果提交會議。

2.4.3 通過分級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀的方式對各單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)考核,每年考核一次,并在年度工作會通報考核獎罰結(jié)果。

子/分公司、局指揮部/經(jīng)理部、子分公司項目部可結(jié)合本單位的實(shí)際制定具體的安全生產(chǎn)考核辦法,并按辦法實(shí)施考核。

對于分包方,通過簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議的方式規(guī)定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求,并按規(guī)定實(shí)施考核。

2.4.4 對于已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的處罰,按《公司質(zhì)量安全事故責(zé)任追究辦法》(安[2011]575號)執(zhí)行。

2.5 評估與修訂

2.5.1 各單位應(yīng)根據(jù)檢查情況和可能的相關(guān)變化評估目標(biāo)或計劃方案是否需要修訂。

a)當(dāng)存在下列情況之一時,應(yīng)考慮對現(xiàn)行目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行評估和修訂:

1)安全生產(chǎn)方針、適用法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變化,顧客有關(guān)安全生產(chǎn)要求有較大變化,或相關(guān)方有嚴(yán)重抱怨;

2)工程類別或施工生產(chǎn)過程發(fā)生變化(如施工方案發(fā)生重大變化);

3)經(jīng)努力未能實(shí)現(xiàn);

4)其它需要修訂的情形。

b)當(dāng)存在以下情況之一時,應(yīng)對現(xiàn)行工作計劃(或管理方案)進(jìn)行評審,需要時修改:

1)難以按計劃實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)、指標(biāo);

2)有新的工程項目、在建工程項目發(fā)生變化,以及設(shè)計變更、施工方案的變更,且可能影響工作計劃或方案的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.5.2 安全目標(biāo)指標(biāo)和工作計劃(或管理方案)修改后,應(yīng)重新進(jìn)行審批、行文發(fā)布,并發(fā)放到可能影響到的單位、部門和崗位。

責(zé)任編輯:lwg
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