1.基本規(guī)定

各單位應(yīng)對(duì)影響安全生產(chǎn)的各種要素的變更或調(diào)整有計(jì)劃地進(jìn)行控制，履行變更審批和驗(yàn)收程序，并對(duì)變更過(guò)程及變更所生產(chǎn)的危險(xiǎn)源或隱患進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，確保變更過(guò)程及變更后的安全生產(chǎn)。

2.變更分類

對(duì)安全生產(chǎn)可能生產(chǎn)影響的變更包括設(shè)計(jì)變更、施工工藝技術(shù)變更、施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、組織機(jī)構(gòu)與人員變更等。

3.變更控制

3.1設(shè)計(jì)變更、施工工藝技術(shù)變更、施工生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更、項(xiàng)目主要管理人員變更的申請(qǐng)、審批等應(yīng)按建設(shè)單位和（或）局、本公司、本項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)計(jì)、施工工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、主要人員變更的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)審批的，不得擅自實(shí)施。

對(duì)于組織機(jī)構(gòu)、作業(yè)隊(duì)伍的調(diào)整按局或子分公司有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞務(wù)隊(duì)伍的管理規(guī)定執(zhí)行。

工程程序、操作規(guī)程的修訂應(yīng)按文件管理制度進(jìn)行控制。

3.2對(duì)于設(shè)計(jì)、施工工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施等的變更，變更實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)源、隱患及其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，確定對(duì)原有危險(xiǎn)源、隱患及其風(fēng)險(xiǎn)、控制措施的影響，以及是否會(huì)產(chǎn)生新危險(xiǎn)源或隱患。根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)的安全控制措施，包括修訂完善原有措施、制定新的控制措施，并納入變更計(jì)劃或變更方案中一并報(bào)批。

3.3變更批準(zhǔn)后，根據(jù)變更內(nèi)容由主管部門負(fù)責(zé)組織交底、培訓(xùn)和實(shí)施，并做好記錄。實(shí)施完畢后，由主管部門對(duì)實(shí)施情況組織驗(yàn)收。

3.4對(duì)于組織機(jī)構(gòu)、作業(yè)隊(duì)伍和人員調(diào)整的，在有關(guān)人員上崗前，應(yīng)組織安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容與要求按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.5修訂后的工程程序、操作規(guī)程經(jīng)審批后，修訂主管部門應(yīng)發(fā)放到相關(guān)單位、部門、崗位，并組織宣傳、培訓(xùn)，確保相關(guān)人員理解和掌握新的要求，按新規(guī)定執(zhí)行。