2014-10-13 14:15 建設工程教育網 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1、經總經理授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲。
2、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標,主持制定項目質量、安全目標。
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。
4、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現。
5、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,7、嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。
8、積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
9、強化現場文明施工,及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。
10、做好項目部人員的思想政治工作。
11、協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
12、負責協調處理項目部的內部與外部事項。
13、完成領導交辦的其它工作。
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