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項目管理相關(guān)知識:驗收組組織單位工程竣工驗收

2015-04-17 10:41  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  驗收會議上,工程施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察察等各方的工程檔案資料擺好備查,并設(shè)置驗收人員登記表,做好登記手續(xù)。

  1、由建設(shè)單位組織四方(業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工)進行單位工程竣工驗收,并主持驗收會議(建設(shè)單位應(yīng)做會前簡短發(fā)言、工程竣工驗收程序介紹及會議結(jié)束總結(jié)發(fā)言)。

  2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

  3、驗收組審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

  4、驗收組和專業(yè)組(由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位、監(jiān)督站和其他有關(guān)專家組成)人員實地查驗工程質(zhì)量。

  5、專業(yè)組、驗收組發(fā)表意見,分別對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價;

  6、驗收組形成工程竣工驗收意見,填寫《建設(shè)工程竣工驗收報告》并簽名(蓋公章)。(注:參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。)

  7、竣工驗收中重點檢查如下資料的完整性。

  1)單位工程預(yù)檢記錄;

  2)單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄;

  3)單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄;

  4)涉及安全和功能的試驗、檢測資料;

  5)建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見;

  6)單位工程室內(nèi)環(huán)境檢測報告;

  7)規(guī)劃驗收認(rèn)可文件;

  8)建筑工程消防驗收意見書;

  9)勘察、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位出具的對工程的評價或驗收文件;

  10)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件;

  11)工程其它必備資料:

 、賳挝还こ藤|(zhì)量綜合評(核)定表;

 、谫|(zhì)量保證資料核查表(施工單位、監(jiān)理單位各一份);

  ③單位工程質(zhì)量分部匯總表;

  ④地基與基礎(chǔ)質(zhì)量評(核)定表;

  ⑤主體工程質(zhì)量評(核)定表;

 、菸菝婀こ藤|(zhì)量評(核)定表;

 、薰こ探Y(jié)構(gòu)質(zhì)量抽樣檢測報告;

 、吖步ㄖ褂谩⒕S護說明書、建筑工程保修書;

 、酂o使用功能質(zhì)量通病住宅工程評定表,住宅質(zhì)量保證書,住宅使用說明書;

  ⑨十八項使用功能檢測表;

  ⑩工程竣工報告;

  ?工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量自評報告(施工單位、監(jiān)理單位各一份)

責(zé)任編輯:紅豆
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