加強市政工程管理有效措施：建立科學合理的市政工程管理體制

　　高效的市政管理體制的基本框架為“統(tǒng)一領導、分級管理、條塊結合、以塊為主”,體現(xiàn)責權利相統(tǒng)一、建管相分離、統(tǒng)籌協(xié)調與分級負責相銜接、綜合管理、專業(yè)管理相補充的原則。特別是要請政府牽頭,深入調查研究,理順各管理部門的職責,明確各部門與市政建設部門的職責與關系,以建立科學合理、精干高效的市政管理體制。建立質量責任制,要結合質量管理體系的要求,按照不同的層次、對象、業(yè)務來制訂各部門和各級各類人員的質量責任制,從而使全公司形成一個職責明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質量責任制網絡;建立質量責任制,一定要從本公司的實際出發(fā),踏踏實實,力求實效,任務和責任應盡量做到客觀合理以及具體化和數(shù)量化,以利于執(zhí)行和考核;應有配套的質量獎懲措施,實行“質量否決制,且一定要落實到位。要根據(jù)質量責任的完成情況,進行考核,考核一定要認真細致,實事求是,獎罰分明。