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2014-03-18 14:36 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑工程項目管理特點:責任的明確性
首先是簽訂嚴謹合理的工程建設(shè)合同,明確項目管理各方的責任和義務(wù),并且在項目實施過程中,相互監(jiān)督和促進對合同的履行。
其次是工程項目管理的當事人在組建自己的項目管理組織機構(gòu)時,要根據(jù)實現(xiàn)目標任務(wù)的需要,設(shè)置部門和崗位,并明確其職責、權(quán)利和任務(wù),明確組織中各工作人員的責任,制定完備的工作制度。
嚴格履行合同,有一支精干高效的項目管理組織,是確保工程項目順利實施的主要措施之一。
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