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管理建筑工程造價需堅(jiān)持的原則:決策階段的造價控制與管理

2014-03-18 14:19  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

管理建筑工程造價需堅(jiān)持的原則:決策階段的造價控制與管理

  投資決策時期的最大任務(wù)在于對項(xiàng)目開展全面的可行性分析,以確定選擇的方案能否投入到實(shí)際工作中。工程處于該時期時,對工程造價管理必須完成的任務(wù)包括確定方案、編制計(jì)劃、投資估算等。投資估算在整個項(xiàng)目工程里有著很大的作用,其是項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工決算等環(huán)節(jié)的主要依據(jù),對建設(shè)項(xiàng)目總投資有決定性作用。決策時期單位雙方要根據(jù)自己的角度考慮,在錯綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)和因素制定出符合需要的方案,然后再根據(jù)方案情況合理估價。而投資估算的準(zhǔn)確性將會關(guān)系著工程項(xiàng)目實(shí)施的成效。這就需要工程單位能立足于實(shí)際情況,安排專業(yè)水平高的單位進(jìn)行投資估算工作。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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