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2014-03-18 11:17 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
EPC總承包模式工程變更管理:設(shè)計(jì)變更對(duì)控制工程成本的重要性
EPC承包商的優(yōu)勢(shì)在于設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的好壞直接決定項(xiàng)目的質(zhì)量高低、成本是否超支,優(yōu)良的設(shè)計(jì)會(huì)產(chǎn)生較少的后續(xù)變更。當(dāng)分包商提出由于設(shè)計(jì)變化造成的變更申請(qǐng)時(shí),EPC承包商一般是無(wú)法向業(yè)主進(jìn)行索賠,只能自己消化。EPC承包商經(jīng)常為了趕進(jìn)度壓縮設(shè)計(jì)周期,讓設(shè)計(jì)提前出圖或邊出圖邊干,看似提高了速度實(shí)則欲速則不達(dá),造成后期整改工作量大,費(fèi)用超支。
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