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2014-03-14 14:43 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
建筑工程施工管理：人員的管理與協(xié)作
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。怎樣才能使施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人在施工中配合默契呢？首先，必須職責(zé)分明但不失親和力，對工人要獎罰分明，多鼓勵，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須完善施工隊伍的管理體制，各崗位職責(zé)、權(quán)利明確，做到令出必行，才能面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程時，按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)。
再者，針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
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