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2014-03-12 17:23 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項(xiàng)目管理:協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系
(1)加強(qiáng)培訓(xùn)。
。2)強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)化管理。
(3)確定適宜的質(zhì)量成本。成本是影響質(zhì)量的一個(gè)十分重要的因素,但絕不是成本高質(zhì)量就好,而是一種非線性比例關(guān)系。工程所要達(dá)到的最佳質(zhì)量水平,是指在滿足業(yè)主要求的前提下,施工成本最低的質(zhì)量水平。
。4)技術(shù)先進(jìn),工藝合理,組織均衡。在組織施工時(shí),要合理配置資源,科學(xué)安排施工工序,加強(qiáng)工期動態(tài)控制,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量好、工期短、成本低的管理目標(biāo)。
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