工程項(xiàng)目管理：質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)的關(guān)系

　　工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的。一方面，工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度兩大目標(biāo)存在著對(duì)立的一面。即如果強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)，就不得不降低進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)；而如果強(qiáng)調(diào)進(jìn)度目標(biāo)，就需要降低質(zhì)量目標(biāo)或調(diào)整投資目標(biāo)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟

　　另一方面，工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度兩大目標(biāo)之間存在著統(tǒng)一的一面。即如果項(xiàng)目業(yè)主適當(dāng)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量要求和功能要求，會(huì)造成工期延長(zhǎng)；而如果工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定得既可行又優(yōu)化，使工程進(jìn)展連續(xù)、均衡，則不但可以使工期縮短，而且有可能獲得較好的質(zhì)量和較低的成本。

　　合理的工期對(duì)應(yīng)合格的質(zhì)量，不合理的工期就會(huì)影響質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)工期定額、綜合資金利用效果、資源條件、項(xiàng)目組成、功能要求及技術(shù)復(fù)雜性等方面進(jìn)行綜合分析，合理確定建設(shè)工期，以保證建設(shè)目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如果片面地強(qiáng)調(diào)某一方面，就會(huì)導(dǎo)致另一方面難以得到保證。高水平的項(xiàng)目管理要求在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之時(shí)，滿足其所有約束條件。