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2014-03-11 17:30 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目中的建筑材料管理:施工中的組織管理
這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段,其主要內(nèi)容如下:
。1)現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃,做好場地、倉庫、道路等設(shè)施的準(zhǔn)備。
。2)履行供應(yīng)合同,保證施工需要,合理安排材料進(jìn)場,對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗收。
。3)掌握施工進(jìn)度變化,及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。
。4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費,防止物資丟失。
。5)施工收尾階段,組織多余料具退庫,做好廢舊物資的回收和利用。
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