2014-03-08 16:30 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目質量管理:監(jiān)督方法和手段
作為管理人員,管理工程施工質量是現場管理工作中的重中之重,工程質量的好壞,很大程度上取決于質檢員的管理水平和監(jiān)管力度。
1、現場監(jiān)督對于施工作業(yè)中每道工序做到現場檢查發(fā)現問題,隨時指出并糾正,檢查手段采取實測實量和整體觀感相結合的方式,已形成的成品有權責令施工人員推倒重來。
2、召集現場管理人員,對施工中普遍存在的問題予以指明,嚴格對施工工人進行工序技術交底,糾正錯誤,限時改正。
3、編制質量控制書和指導文件,對施工過程中可能發(fā)生或已經發(fā)生的質量通病詳細說明,指明對策,明確責任并責成項目部責任人員限時整改。同時,質量管理的方法和手段應根據工程性質和特點的具體情況采取相應的方式,但必須以國家規(guī)范和驗評標準為依據。管理人員應當主動與業(yè)主(監(jiān)理)部門溝通、密切配合企業(yè)自檢部門共同管理。
1、凡本網注明“來源:建設工程教育網”的所有作品,版權均屬建設工程教育網所有,未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經本網授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網”。違反上述聲明者,本網將追究其法律責任。
2、本網部分資料為網上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網站聯系,本網站核實確認后會盡快予以處理。
本網轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用,請與著作權人聯系,并自負法律責任。
3、本網站歡迎積極投稿。