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2014-03-08 15:58 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招投標(biāo)管理措施：報(bào)價(jià)隊(duì)伍的建設(shè)
組建一支強(qiáng)有力的報(bào)價(jià)班子。傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式下，由于采用統(tǒng)一的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，只要預(yù)算員認(rèn)真算量、準(zhǔn)確套用定額，各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)相差就不大。實(shí)行清單計(jì)價(jià)后，報(bào)價(jià)不單是預(yù)算人員的工作。還需要各專業(yè)、各部門的密切配合。人工費(fèi)需要勞務(wù)公司根據(jù)不同的工種確定；材料價(jià)需要材料部門提供及時(shí)、準(zhǔn)確并有預(yù)見性的市場價(jià)格；機(jī)械及三鋼工具需要租賃單位明確；模板、各種腳手架的搭設(shè)、機(jī)械的使用需要按照施工組織設(shè)計(jì)確定，并由技術(shù)部門根據(jù)工期安排合理地確定使用時(shí)間。
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