建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-03-04 11:49 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
建設(shè)工程有效招標(biāo)的核心環(huán)節(jié):招標(biāo)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
建設(shè)項(xiàng)目在成功進(jìn)入運(yùn)行期后,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)有著十分重要的意義。
項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施是項(xiàng)目財(cái)力、物力集中投入和消耗的過程,也是固定資產(chǎn)逐步形成時(shí)期。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段后評(píng)價(jià)包括:對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、工程施工建設(shè)、施工監(jiān)理、啟動(dòng)調(diào)整試驗(yàn)、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等工作從工期到質(zhì)量到費(fèi)用的控制進(jìn)行完整的評(píng)價(jià)。
其中招標(biāo)采購(gòu)的評(píng)價(jià)作為評(píng)價(jià)工作的一個(gè)重要內(nèi)容,應(yīng)在評(píng)價(jià)過程中,一方面要與招標(biāo)策劃時(shí)制訂的工期、質(zhì)量與造價(jià)目標(biāo)等相比是否已經(jīng)達(dá)到既定要求,另一方面還應(yīng)該把項(xiàng)目的實(shí)施情況與項(xiàng)目策劃時(shí)期所預(yù)期的效果進(jìn)行對(duì)比,分析偏離度,在此基礎(chǔ)上找出原因,提出對(duì)策。針對(duì)類似項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升招標(biāo)能力。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。