建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文
2014-03-04 11:17 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
物料成本控制管理:建立價格評價體系
建立價格評價體系。采購部門要對所有采購的物料建立價格檔案,對每一批采購物料的報價,應(yīng)首先與歸檔的物料價格進行比較,分析價格差異的原因。如無特殊原因,原則上采購的價格不能超過檔案中的價格水平,否則要做出詳細的說明。對于主要物料的價格,要建立價格評價體系,由企業(yè)有關(guān)部門組成價格評審組,定期收集有關(guān)的價格資訊,分析、評價現(xiàn)有的價格水平,并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。