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2014-03-03 10:37 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工企業(yè)承建的工程項目
施工企業(yè)承建的工程項目自與業(yè)主簽約進入實施階段后，其施工進展受施工企業(yè)外部與內(nèi)部兩大主要方面因素制約。在施工企業(yè)外部，受業(yè)主、監(jiān)理、社會等諸方面如資金供應(yīng)情況、施工條件、施工環(huán)境、工程質(zhì)量監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法律、規(guī)范約束等等；在企業(yè)內(nèi)部，受工、料、機等資源配置、企業(yè)的生產(chǎn)能力限制等相關(guān)因素制約。我們在編制一份項目施工進度計劃（單體計劃）或多項目共同實施的綜合性計劃（如企業(yè)內(nèi)部的月度、季度生產(chǎn)計劃等）時，就是力求在諸多矛盾、約束因素中，搜尋相關(guān)的平衡點，力求使矛盾的相關(guān)方面能基本接受或大體接受。也就是說，既要履行合同（受法律制約），又要兼顧企業(yè)的實際，還要尊重客觀、科學規(guī)律。
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