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2014-02-28 09:26 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
把握好工程前期招標(biāo)投標(biāo)的成本管理與控制
為了控制工程的前期支出,首先,必須切實(shí)抓好洽談工程前的考察,根據(jù)自身的情況、條件,分析好競爭對手條件和優(yōu)勢。通過分析對比,根據(jù)自身的優(yōu)勢條件來確定是否參與投標(biāo),防止不必要的成本費(fèi)用的支出。其次,必須抓好招標(biāo)投標(biāo)過程中方案的制定。根據(jù)自身的優(yōu)勢與條件,科學(xué)地制定施工方案,確當(dāng)?shù)匕才殴こ坦て冢侠淼卮_定工程利潤率,提高中標(biāo)率,進(jìn)而降低工程的前期費(fèi)用成本。
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