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2014-02-27 15:05 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目質(zhì)量管理與一般質(zhì)量管理的區(qū)別：管理過程狀態(tài)的區(qū)別
日常運作是一種穩(wěn)定的工作過程，其內(nèi)容會出現(xiàn)頻繁的周期性重復(fù)，產(chǎn)生的質(zhì)量信息和出現(xiàn)的質(zhì)量問題具有很大的相似性，因此，一般質(zhì)量管理是一個穩(wěn)定的過程。而項目具有明顯的生命周期性特征，幾乎所有的項目都要經(jīng)歷從概念階段到收尾階段這一完整的生命周期過程。不同階段對質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，因此，必須針對各階段的具體特點，采取適宜的質(zhì)量管理措施。項目質(zhì)量管理過程具有動態(tài)階段性。
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