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2014-02-26 09:53 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
工程成本控制:施工階段成本控制體系不夠完善
現(xiàn)在工程項(xiàng)目一般都是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,企業(yè)一般在工程項(xiàng)目施工之前,由設(shè)立的項(xiàng)目小組定期向企業(yè)回報(bào)工程的實(shí)施情況,沒有很明確的權(quán)利責(zé)任關(guān)系。工程項(xiàng)目由成本控制而帶來的質(zhì)量問題是屬于自己的,而成本控制所帶來的效益是企業(yè)的,有的項(xiàng)目經(jīng)理把成本控制作為可有可無的部分,直接簡單當(dāng)做任務(wù)交給財(cái)務(wù)人員,沒有形成應(yīng)有的重視。
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