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2014-02-26 09:39 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理中的放權(quán)障礙:項目經(jīng)理不放心下屬而過于專權(quán)
有時項目經(jīng)理可能不太相信團隊成員的工作能力或者是擔(dān)心放權(quán)過多會失去控制。其實解決這一問題并不困難,通過有效的組織管理形式的建立、強有力的項目班子的配備、高效的項目團隊的建設(shè),這一問題自然會迎刃而解。
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