2014-02-26 09:21 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
工程項目管理技巧和建議:項目經理部與材料供應人關系
項目經理部與材料供應人關系的協調項目經理部與材料供應人應該依據供應合同,充分利用價格招標、競爭機制和供求機制搞好協作配合。項目經理部應在項目管理實施規(guī)劃的指導下,認真做好材料需求計劃,并認真調查市場,在確保材料質量和供應的前提下選擇供應人。為了減少資源采購風險,提高資源利用效率,供應合同應就數量、規(guī)格、質量、時間和配套服務等事項進行明確。
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