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2014-02-25 17:56 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工項目管理與項目成本控制:動態(tài)控制原則
施工項目是一次性的,成本控制應強調項目的中間控制,即動態(tài)控制,因為施工準備階段的成本控制是根據(jù)施工組織設計的具體內容確定成本目標、編制成本計劃、制定成本控制的方案,為今后的成本控制作好準備;而竣工階段的成本控制,由于成本盈虧已基本定局,即使發(fā)生了偏差,也已來不及糾正。
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