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2014-02-24 16:32 來源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
企業(yè)投標(biāo)應(yīng)對措施：提升工程投標(biāo)隊(duì)伍素質(zhì)
工程量清單計(jì)價(jià)法的實(shí)施，對投標(biāo)人員素質(zhì)提出了更高的要求，他們必須是既懂技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)；既懂施工工藝，又懂施工管理的全面復(fù)合型人才。由于歷史的原因，人才危機(jī)是當(dāng)前企業(yè)投標(biāo)事業(yè)面臨的嚴(yán)峻問題，并且已成為制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。一方面優(yōu)秀人才由于體制原因進(jìn)不來，另一方面無能人員無法淘汰。因此，建立完善的人才評價(jià)、使用、激勵(lì)和保障機(jī)制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的有效機(jī)制和良好環(huán)境，是擺在企業(yè)面前的一項(xiàng)堅(jiān)巨任務(wù)。只有通過競聘上崗、造價(jià)師持證執(zhí)業(yè)制和責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的辦法，淘汰不稱職的人員，引進(jìn)優(yōu)秀人才，從而提升企業(yè)投標(biāo)隊(duì)伍素質(zhì)。
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