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項目管理:單點(diǎn)職責(zé)原則

2014-02-19 16:22  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

項目管理:單點(diǎn)職責(zé)原則

  必須在項目發(fā)起人和項目組長之間存在單通道通訊,從而使得所有的決策能夠影響到整個產(chǎn)品。

  該原則是管理原則的一個擴(kuò)展,對于項目承擔(dān)義務(wù)管理的效率和效力是必不可少的。比如,最終產(chǎn)品的所有者,假設(shè)不止一個人,必須通過一個主要代表訪問發(fā)起方的資源。同樣地,項目交付方也必須始終有一個主要代表。盡管如此,它僅僅適應(yīng)于影響整個產(chǎn)品以及之后產(chǎn)品的整體成本和進(jìn)度的決策。從其它角度來看,自由和透明的通訊對于項目活動的綜合性協(xié)調(diào)來說是必不可少的。因此,該原則無論如何也不能限制通過項目交互通道網(wǎng)絡(luò)來交換適當(dāng)?shù)男畔,這個通道對一個復(fù)雜項目所有方面的集成是必需的。

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