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2014-02-15 17:03 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
企業(yè)管理成本投耗要精算:細化管理
材料采購、驗收、貯運、保管,要細化管理。符合質(zhì)優(yōu)、量足、價廉等管理標準。在施工過程中定額投耗、節(jié)約有獎、超耗賠款。材料成本責任到人,分部分項詳細核算,定期檢查考核總結(jié),確保不超耗、不損毀、不流失,節(jié)省原材料消耗費用。
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