2014-02-13 16:43 來源于網絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目成本控制材料費:切實執(zhí)行限額領料及獎罰制度
施工班組嚴格實行限額領料,凡超額使用的材料,由班組自負費用,節(jié)約的由項目部與施工班組五五分成,從而提高施工班組節(jié)約材料的意識。要對施工班組交底,讓其掌握節(jié)約材料的方法,如鋼筋的使用,能使用短料的地方盡量使用短料,而不要將原材料截斷;將短料通過對焊接長后使用,減少廢品率。
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