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2014-02-13 10:58 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
抓住降低成本的主要矛盾
降低成本的關(guān)鍵不僅是看節(jié)約了多少資金,而是要從更深的角度理解。在工程施工中,工程成本往往與質(zhì)量、進(jìn)度及固定成本存在一定的矛盾,只有抓住這些矛盾,才能更好、有效的控制工程成本。
解決成本與工程質(zhì)量的矛盾。在洛陽(yáng)萬(wàn)基合金鋁項(xiàng)目基礎(chǔ)模板的使用上,計(jì)劃基礎(chǔ)采用鋼模板,主體采用竹膠合模板,這樣可以節(jié)約一部分資金。但在工程開(kāi)工后,根據(jù)甲方的管理模式及此項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益看,項(xiàng)目部決定將基礎(chǔ)部分改為竹膠合模板,這樣從表面上看雖然增加了成本,但提高了工程質(zhì)量,為后期的工程作了好鋪墊。
解決工程成本與進(jìn)度的矛盾。在工程施工過(guò)程中,成本控制往往有不可遇見(jiàn)的因素,這樣有可能會(huì)增加工程成本。比如項(xiàng)目部人員到位后,由于種種原因,造成人員窩工,等條件成熟后,甲方又要求趕工,這樣無(wú)形中就增加了工程成本,這就要求管理者要處理好成本與進(jìn)度的矛盾。在節(jié)約成本的前提下,將工程進(jìn)度提高到最快。工程成本的控制與固定成本也有很大的關(guān)系,在提高工程進(jìn)度增加成本的同時(shí),也就節(jié)約了固定成本,比如各種機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的攤銷(xiāo)費(fèi)等。所以,在提高施工進(jìn)度時(shí)要合理安排,使人力資源及各種機(jī)械設(shè)備得到充分的利用。同時(shí),應(yīng)每月對(duì)工程成本進(jìn)行測(cè)算,將成本控制落實(shí)到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
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