項目實施期間應(yīng)定期舉行工地例會,會議由監(jiān)理工程師主持,參加者有監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理人員、承包商的授權(quán)代表及有關(guān)人員、業(yè)主或業(yè)主代表及有關(guān)人員。工地例會召開的時間根據(jù)工程進(jìn)展情況安排,一般有旬、半月和月度例會等幾種。工程監(jiān)理中的許多信息和決定是在工地會議上產(chǎn)生和決定的,協(xié)調(diào)工作大部分也是在此進(jìn)行的,因此開好工地例會是工程監(jiān)理的一項重要工作。
工地會議決定同其他發(fā)出的各種指令性文件一樣,具有等效作用。因此,工地例會的會議紀(jì)要是一個很重要的文件,會議紀(jì)要是監(jiān)理工作指令文件的一種,要求記錄真實、準(zhǔn)確。當(dāng)會議上對有關(guān)問題有不同意見時,監(jiān)理工程師應(yīng)站在公正的立場上作出決定。但對一些比較復(fù)雜的技術(shù)問題或難度較大的問題,不宜在工地例會上詳細(xì)研究討論,可以由監(jiān)理工程師作出決定,另行安排專題會議研究。
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