監(jiān)理會(huì)議主要包括第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)。

　　一、第一次工地會(huì)議

　　工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)提醒業(yè)主主持召開第一次工地會(huì)議，所有監(jiān)理人員均應(yīng)參加。

　　第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容有：

　　1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

　　2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

　　3、建設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

　　4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

　　5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

　　6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

　　7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

　　二、工地例會(huì)

　　在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

　　工地例會(huì)的主要內(nèi)容有：

　　1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因；

　　2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；

　　3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況；

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

　　6、其他有關(guān)事宜。