監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托并簽訂委托監(jiān)理合同以后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同并在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的實際情況廣泛收集工程信息和資料的情況下編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和建設(shè)單位認(rèn)可。

　　（1）監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

　　1）工程項目概況。2）監(jiān)理工作范圍。3）監(jiān)理工作內(nèi)容。4）監(jiān)理工作目標(biāo)。5）監(jiān)理工作依據(jù)。6）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式。7）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃。8）項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)。9）監(jiān)理工作程序。10）監(jiān)理工作方案措施。11）監(jiān)理工作制度。12）監(jiān)理設(shè)施。

　　（2）監(jiān)理規(guī)劃所起的作用

　　1）指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項監(jiān)理工作做出全面系統(tǒng)的組織和安排。包括確定監(jiān)理工作目標(biāo)，制定監(jiān)理工作程序，確定目標(biāo)控制、信息管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)等各項措施和采取的工作方法和手段。

　　2）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)監(jiān)督部門對監(jiān)理單位實施監(jiān)督的主要依據(jù)。

　　3）監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)，監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)單位確認(rèn)和了解監(jiān)理單位是否履行委托監(jiān)理合同的釜底依據(jù)文件。

　　4）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部的考核依據(jù)和主要存檔資料，監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容可以隨著工程進(jìn)展的實際情況而不斷的修改和完善，它在一定程度是真實地反映項目監(jiān)理的全貌，是最好的監(jiān)理記錄，也是監(jiān)理單位主要的存檔資料之一。