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投資項目管理師考試輔導——投資建設項目實施習題(一)

2008-04-14 11:27 來源: 打印 | 收藏 |
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投資項目管理師考試輔導——投資建設項目實施習題(一) 

  背景:

  某實施監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題:

  一是施工單位為方便施工,將設備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行?偙O(jiān)理工程師分析后認為,管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結構安全,因此,簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。

  項目監(jiān)理過程中有如下事件:

  事件1:在建設單位主持召開的第一次工地會議上,建設單位介紹工程開工準備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工。總監(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設單位代表很不滿意,會后建設單位起草了會議紀要,紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。

  事件2:設備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。

  事件3:設備調(diào)試時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術規(guī)程要求進行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強調(diào)設備調(diào)試為關鍵工作,停工2天導致窩工,建設單位應給予工期順延和費用補償,理由是雖然施工單位未按技術規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。

  問題:

  1、總監(jiān)理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內(nèi)容的審批處理是否妥當?說明理由。

  2、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外,還應考核哪些內(nèi)容?

  3、事件1中建設單位在第一次工地會議的做法有哪些不妥?寫出正確的做法。

  4、監(jiān)理單位應如何處理事件2?

  5、在事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。

  標準答案:

  1、總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設計的方法:

  總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商提交的施工組織設計進行審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。

  總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內(nèi)容的審批處理不妥當。

  理由:施工單位將設備管道豎井的位置作了移位處理,涉及到的是設計變更,應征得建設單位同意并辦理書面變更手續(xù),凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設計變更還必須報請原審查機構審查后再批準實施。

  2、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位實驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外,還應考核的內(nèi)容是:

 。1)試驗設備、檢測儀器能否滿足工作質(zhì)量檢查要求,是否處于良好的可用狀態(tài);

  (2)精度是否符合需要;

  (3)法定計量部門標定資料、合格證、率定表是否在標定的有效期限;

 。4)試驗室管理制度是否齊全、符合實際;

 。5)試驗、檢測人員的上崗資質(zhì)。

  3、第一次工地會議的做法中不妥之處是:

  (1)開工準備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工。

  正確做法是:開工準備工作全部完成,施工許可證辦理完畢后,才可以開工。

 。2)會后建設單位起草了會議紀要。

  正確做法是:會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草。

 。3)將會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。

  正確做法是:會議紀要由與會各方代表會簽。

  4、監(jiān)理單位對事件2的處理:

  監(jiān)理工程師下達停工令,并責令施工企業(yè)將五名無安裝資格證書的安裝人員撤出施工現(xiàn)場,并對已完成的設備安裝工程進行檢驗。責令施工企業(yè)進行整改。

  5、總監(jiān)理工程師的做法是妥當?shù)摹?/p>

  施工單位的費用索賠和工程延期不應該被批準。

  理由:該質(zhì)量和安全隱患是由施工單位未按技術規(guī)程的要求進行調(diào)試,雖然是關鍵工作,但也不應該批準工期順延,費用由施工單位承擔。

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