作為一個(gè)管理者，你是否被詢問(wèn)到某個(gè)項(xiàng)目要花多少時(shí)間，多少人力測(cè)試；或是作為一個(gè)普通的測(cè)試員，你是否被詢問(wèn)到要花多少時(shí)間來(lái)完成某個(gè)任務(wù)或是一次回歸測(cè)試？我想大多數(shù)在軟件行業(yè)的人或多或少都會(huì)碰到這樣的關(guān)于工作量估計(jì)的詢問(wèn)。那么你是怎么回答的呢？你對(duì)你自己的回答有信心嗎？你是否最終發(fā)現(xiàn)實(shí)際上花去的時(shí)間和原本估計(jì)的時(shí)間大相徑庭呢？

　　不同的人會(huì)使用許多不同的方法來(lái)估算及安排他們的測(cè)試工作量。不同的組織根據(jù)項(xiàng)目的類型，項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)，涉及的技術(shù)等而使用不同的方法。但是大多數(shù)時(shí)候測(cè)試工作量是和開(kāi)發(fā)工作量合在一起的，沒(méi)有一個(gè)單獨(dú)的數(shù)字。

　　首先讓我們來(lái)看看一些常規(guī)的估算測(cè)試工作量的方法：

　　1. Ad-hoc方法

　　這種方法下的測(cè)試工作量不基于任何確定的期限。工作一直繼續(xù)直到達(dá)到一些由管理或市場(chǎng)人員預(yù)先定下的時(shí)間表�；蛘�，一直到用完了預(yù)算的經(jīng)費(fèi)。

　　這種情況普遍存在于非常不成熟的組織，并且時(shí)常有100%的錯(cuò)誤差數(shù)。

　　2.開(kāi)發(fā)時(shí)間的百分比法Percentage of development time.

　　這個(gè)方法的基本前提是測(cè)試工作量依賴于開(kāi)發(fā)時(shí)間/開(kāi)發(fā)工作量。首先，開(kāi)發(fā)工作量使用例如LOC或FP方法被估算出來(lái)，然后使用一些探索性的方法來(lái)限制測(cè)試的工作量。這種方法變化比較大而且通�；�于以前的經(jīng)驗(yàn)。

　　通常預(yù)留項(xiàng)目的總花費(fèi)時(shí)間的35%給測(cè)試。5-7%給組件和集成測(cè)試，18-20%給系統(tǒng)測(cè)試，10%給接收測(cè)試（或回歸測(cè)試等）

　　3.類比法（經(jīng)驗(yàn)值法或歷史數(shù)據(jù)法）

　　根據(jù)以前或相似項(xiàng)目（主要在項(xiàng)目性質(zhì)，領(lǐng)域，規(guī)模上有相似）所積累的經(jīng)驗(yàn)或歷史數(shù)據(jù)來(lái)估算工作量。類比法估計(jì)結(jié)果的精確度取決于歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確度，因此，用好類比法的前提條件之一是組織建立起較好的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與分析機(jī)制，對(duì)歷史項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析是可信賴的。需要收集以下相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)：在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)階段花費(fèi)的時(shí)間？測(cè)試工作的規(guī)模，例如用戶需求的數(shù)量，頁(yè)面數(shù)，功能點(diǎn)。

　　4.WBS（work breakdown structure）估算法

　　將項(xiàng)目或產(chǎn)品分解為具體的工作，然后分別對(duì)各個(gè)工作進(jìn)行時(shí)間估算，最終求和得出項(xiàng)目或產(chǎn)品的測(cè)試工作量/時(shí)間。

　　5.Delphi 法

　　Delphi法是最流行的專家評(píng)估技術(shù)，在沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)的情況下，這種方式可以減輕估算的偏差。Delphi法鼓勵(lì)參加者就問(wèn)題相互討論。這個(gè)技術(shù)，要求有多種相關(guān)經(jīng)驗(yàn)人的參與，互相說(shuō)服對(duì)方……

　　Delphi法的步驟是：

　　1、協(xié)調(diào)人向各專家提供項(xiàng)目規(guī)格和估計(jì)表格；

　　2、協(xié)調(diào)人召集小組會(huì)各專家討論與規(guī)模相關(guān)的因素；

　　3、各專家匿名填寫迭代表格；

　　4、協(xié)調(diào)人整理出一個(gè)估計(jì)總結(jié)，以迭代表的形式返回專家；

　　5、協(xié)調(diào)人召集小組會(huì)，討論較大的估計(jì)差異；

　　6、專家復(fù)查估計(jì)總結(jié)并在迭代表上提交另一個(gè)匿名估計(jì)；

　　7、重復(fù)4-6，直到達(dá)到一個(gè)最低和最高估計(jì)的一致。

　　6.PERT估計(jì)法

　　PERT對(duì)各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的完成時(shí)間按三種不同情況估計(jì)：一個(gè)產(chǎn)品的期望規(guī)模，一個(gè)最低可能估計(jì)，一個(gè)最高可能估計(jì)。用這三個(gè)估計(jì)用來(lái)得到一個(gè)產(chǎn)品期望規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)偏差的Pert 統(tǒng)計(jì)估計(jì)。Pert 估計(jì)可得到代碼行的期望值E，和標(biāo)準(zhǔn)偏差SD。