風險一：為墊資而融資的風險。承包商用于墊資的資金中，一部分可能是自有資金，另一部分通常是通過貸款而來。貸款就得承擔貸款利息，如果逾期不能還貸，還要承擔逾期罰息；而利息、罰息本身就加大了施工企業(yè)的負擔。如果在一定的時期內(nèi)國家的金融政策有較大的調(diào)整，如，大幅度地提高銀行貸款利率，則承包人的銀行利息及逾期罰息還會加大，從而構(gòu)成較大的風險。

　　風險二：賒欠材料、設(shè)備款的風險。在墊資施工的情況下，承包商為了能夠加快工期進度、或者在至少不延誤工期的同時，盡量減少資金投入，常常會通過賒欠材料、設(shè)備款的做法來節(jié)省前期開支。如此，則不但有時會難以保證所購置的材料、設(shè)備的質(zhì)量，而且購買價格亦會與支付現(xiàn)金時有所不同，甚至有時還會出現(xiàn)被追討材料、設(shè)備購置費的訴訟風險。

　　風險三：發(fā)包人故意拖欠工程價款而帶來的風險。有時建設(shè)單位本身有足夠的支付能力，甚至在墊資施工的建設(shè)工程已經(jīng)產(chǎn)生效益的情況下，也拒不支付工程款項。承包商礙于已墊付巨額款項，欲停工追債又怕關(guān)系搞韁致使工程款項更加難討，從而陷入騎虎難下、投鼠忌器的尷尬境地。特別是，如果建設(shè)工程建成之后施工人仍未能收回工程款，會面對銀行、材料商、設(shè)備商、施工工人及其他債權(quán)人的強大壓力。為了解決債務(wù)的困擾，施工單位有時不得不違心滿足建設(shè)單位的若干不合理的要求。

　　風險四：因建設(shè)單位經(jīng)營不善所帶來的風險。即便是經(jīng)營狀況好的建設(shè)單位，一般也是先考慮再次進行項目開發(fā)的用款，而對拖欠的工程款采取盡量回避、拖延的態(tài)度；如果一旦經(jīng)營、銷售不順，更會以各種借口拒付、拖欠或克扣工程款項，從而給承包商帶來巨大風險。

　　風險五：因勞務(wù)費糾紛所帶來的風險。一般地說，承包商拖欠勞務(wù)費的現(xiàn)象比較多見，短期的拖欠也能夠被勞務(wù)人員理解與接受。但如果承包商因種種原因長期無力支付勞務(wù)費用，那么面臨停工、追討、涉訴的風險也是很現(xiàn)實的。

　　風險六：市場變化所帶來的風險。墊資施工的情況下，承包商賒欠材料、設(shè)備購置費、拖欠人工費的做法已屬常見現(xiàn)象。但如果市場行情在一定的時期內(nèi)有較大的變化，如，材料、設(shè)備購置費或人工工資有較大的上漲，就會為承包商帶來很大的額外負擔。

　　風險七：建設(shè)單位轉(zhuǎn)讓建設(shè)工程項目所帶來的風險。如果在承包商墊資施工到一定程度甚至完工，建設(shè)單位將建設(shè)項目或者竣工后的建設(shè)工程轉(zhuǎn)讓與他人后，仍拒不支付工程款，而承包商也未能夠提前做好預(yù)防或財產(chǎn)保全等工作，則承包商的利益也會面臨付之東流的危險。

　　風險八：承包人因墊資過多而無力繼續(xù)施工所帶來的違約風險。如果承包商由于簽約前考慮不周或評審不足，輕視了特定工程中墊資施工的難度，也許在施工過程中會出現(xiàn)因墊資過多而無力繼續(xù)施工的窘境。此時，承包商就面臨既要籌集資金用于工程建設(shè)，又要面對因自身違約需對發(fā)包人承擔違約賠償責任的風險。

　　風險九：因墊資施工造成資金困難而采取違規(guī)行為所帶來的風險。承包商有時因施工過程中墊資過多，面臨來自材料商、設(shè)備商、施工工人、貸款銀行的壓力起來越大，又不敢擅自停工，于是有的承包商可能會采取偷工減料、降低施工標準，或干脆將工程進行整體轉(zhuǎn)包的方式來轉(zhuǎn)嫁風險。殊不知，如此做法更有可能將自己置入更大的風險境地。

　　風險十：因墊資而引起的其他問題所帶來的風險。如，在墊資資金后，承包商或建設(shè)單位因其他原因出現(xiàn)歇業(yè)、停產(chǎn)、破產(chǎn)或被撤銷等情 形，而已付資金短時間內(nèi)又難以收回，因此造成損失；因某一工程墊資太多，致使不能同時展開其他工程，從而因喪失商業(yè)機會而受到損失；因墊資引起的某一風險情形而涉訴，但訴訟期間過長甚至出乎意料地拖延，致使相關(guān)損失不斷擴大，或因此而影響施工，導(dǎo)致停工，帶來巨大的損失等。