—記“2006年國家重點環(huán)境保護實用技術”桑德集團的SDN

　　“考察人員到達時已經快6點了。大家先到會議室，技術人員介紹工程情況，代表們查看工程原始運行記錄、工程驗收報告和監(jiān)測報告，隨后開始現(xiàn)場考察，看到經深度處理后的水變得清澈、明凈時，他們露出了滿意、信服的表情�！�

　　2005年年底，桑德集團申報的“2006年國家重點環(huán)境保護實用技術”——SDN（強化反硝化/硝化）焦化廢水處理技術在北京通過初審，12月20日，中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會的代表、山西省環(huán)保產業(yè)協(xié)會的專家和太原市環(huán)保局的領導一起到山西臨汾同世達公司現(xiàn)場考察，陪同考察的桑德經營計劃部的顧凱勝對當時的情景記憶猶新。

　　同世達實業(yè)有限公司位于山西省臨汾市河西工業(yè)開發(fā)區(qū)，2001年成立，現(xiàn)已形成年產70萬噸冶金焦的生產規(guī)模。與焦化廠配套的污水處理站設計規(guī)模為日處理水量960立方米，整個污水處理廠占地5300平方米，其中主體生化工藝采用桑德集團自主研發(fā)的SDN工藝。桑德集團在11個月內完成了該項目的工程設計、施工、設備配套、調試運行的全過程，處理后出水水質達到國家《污水綜合排放標準》中的一級標準。

　　最初，這項工程是由一家大型專業(yè)設計院設計的，但業(yè)主認為不能達到達標排放的最終目標，沒有采用。后來，同世達聽說1999年由桑德承接的昆明焦化廠污水治理工程采用SDN工藝，還被云南環(huán)保局定為云南省樣板工程，便派人去昆明焦化廠考察，最終決定將工程交給桑德。“2004年10月，國家六部委組織的環(huán)保督察組來檢查時，對我們的技術非常認同�！鄙５录瘓F山西分公司總經理張衛(wèi)民說。

　　此后，很多廠家相繼慕名而來，并產生了與桑德合作的意愿。獨具優(yōu)勢的SDN技術，豐富的工程經驗以及采取總承包的商業(yè)模式，成為桑德集團叱咤市場的制勝法寶。

　　SDN技術攻克一道世界性難題

　　對于SDN技術應用于工程屢獲成功的案例，《中國環(huán)境報》、中國水網、《中國建設信息》等業(yè)內多家知名媒體都做了報道。

　　焦化廢水治理是一道世界性難題。桑德集團總工程師王凱介紹：“煉焦廢水含有數(shù)十種無機和有機化合物，包括氨氮、硫氰化物、硫化物、氰化物、酚、苯胺、苯并芘等，屬于高污染難治理的工業(yè)廢水�！�

　　因為設備陳舊、治理工藝落后，我國絕大多數(shù)焦化企業(yè)對污水的處理都沒有達到排放標準，生化出水的COD含量很高，去除率一般在80%以下，其中最突出的氨氮去除率均低于30%.這些焦化廢水處理普遍采用生物處理法，且有80%以上采用普通活性污泥法，它們對廢水中的酚、氰等物質有一定的去除效果，但對COD和氨氮的去除率極低。

　　SDN工藝是把先進的生物脫氮技術應用到焦化廢水治理領域的一種生物處理工藝，使氨氮和COD去除率達90%～96%.與以往的治理工藝比，SDN具有系統(tǒng)適應能力強、運行穩(wěn)定、操作簡單、成本低、去除污染物范圍廣的特點。廢水經處理，可回用于熄焦、洗煤等，大大減少了新鮮水的用量，同時減少污染物排放總量，具有明顯的經濟效益。

　　焦化廢水排放難達標的種種原因

　　中國是世界焦炭第一生產大國和出口大國，產量占世界焦炭產量的45%，相當于世界產鋼鐵大國排名前15個國家的焦炭產量的總和，出口量占到世界焦炭貿易總量的60%.然而，每生產1噸焦炭要產生400立方米左右的煤氣、大量的粉塵、一氧化碳及其他有毒氣體，它們含有多種致癌物質。煉焦所排出的焦油和廢水也含有大量有毒物質，且廢水排放量大，水質成分復雜，滲入地下后會長期污染地下水。未經處理的焦化廢水直接外排，污染江河湖海，惡化水質。

　　至今，大部分焦化企業(yè)仍沒有治污設施，只有小部分國有大中型企業(yè)和極少民營企業(yè)配置了治污設施。但是，即使配備了有限的環(huán)保設施，也常是處理不達標，或者設備無法正常運行，甚至干脆閑置不用。所以，監(jiān)管力度不夠、市場不規(guī)范、環(huán)保技術落后是造成這種狀況的主要因素。

　　“做了也不能達標，還不如不做”，這是業(yè)主對環(huán)保不感興趣的另一個原因。他們寧可采用直接用污水熄焦這樣的“行業(yè)慣例”來減少污水外排，對于此舉縮短設備的使用壽命而帶來更大的經濟損失，給員工健康帶來危害沒有明確認識。

　　環(huán)保市場競爭激烈，魚龍混雜�！坝械墓�司甚至只是代理銷售環(huán)保設備，根本不具備承接工程項目的實力和條件，也在到處承攬項目�！鄙５率袌鰻I銷總部總經理王志立提起市場存在的混亂現(xiàn)象有些無奈。

　　讓業(yè)主無所適從的另外一個原因是，大多數(shù)公司只負責工程中的某一個環(huán)節(jié)，公司之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調和管理，一旦設施不能正常使用，往往相互推諉，業(yè)主不但要面對一堆設備發(fā)愁，還要被逼做一回“難斷家務事”的“清官”。

　　工藝落后也是制約焦化廢水處理的瓶頸。原國營設計單位雖依然占據(jù)著市場主導地位，但他們要完成大量設計任務，對近年來的技術發(fā)展關注得不多，尤其是對生物調試這一重要環(huán)節(jié)缺乏了解。業(yè)內都知道：三分設計，七分運行。人為割裂工藝設計與調試運行之間的聯(lián)系，使得設計完成的大部分焦化污水項目都沒有達到國家二級排放標準。

　　“據(jù)有關部門對全國3147個企業(yè)的5556套污水處理設施的實際考察，統(tǒng)計出各行業(yè)已建裝置的年處理量平均僅為設計量的70%多”，對于這種低運行現(xiàn)象，桑德運營管理部總經理周浩總結為：一是設計和技術缺少行業(yè)設計規(guī)范和嚴格的設計審核制度。焦化廢水的產生與焦化生產工藝和工藝操作密切相關，但是很多設計單位在工藝設計時往往忽略這一點，盲目地選擇處理工藝，使廢水處理工藝與實際生產過程不能適應。二是設施運行管理水平相對落后。三是國內尚缺少研制污水處理設備的大型企業(yè)，設備一旦出現(xiàn)問題，用戶無維修能力，廠家無維修責任，社會無維修服務，只有放置。四是污泥處理裝置沒有建立起來，未經處置的含有重金屬的污泥往往造成二次污染。

　　采用SDN技術的工程全部達標

　　迄今為止，桑德已實施的采用SDN技術的工程有：云南昆明焦化廠、云南曲靖焦化制供氣有限公司、山西臨汾同世達實業(yè)有限公司、唐山達豐焦化有限公司等，邯鄲鋼鐵及邢臺鋼鐵等一批焦化廢水項目也在今年開工建設。其中，這些項目全部做到了達標排放，山西金暉焦化廢水工程被國家環(huán)�？偩衷u定為“典型示范工程”。

　　焦化廢水治理難度大，是高端環(huán)保領域，所以惡性競爭小一些，主要是技術上的競爭。為什么在焦化廢水處理中，本土技術能夠屢次取勝呢？因為中國是焦炭大國，國內環(huán)保公司有條件進行更多研究，積累更多工程經驗，它與實驗室得出的數(shù)據(jù)有很大差異。另外，焦化廢水還具有典型的本土性，每個國家、地區(qū)的焦炭成分都不一樣，對于典型數(shù)據(jù)的掌握，國外公司難望項背。

　　還有一點必須提到：總承包方式不但有效地避免了各環(huán)節(jié)之間協(xié)調困難的矛盾，而且這種方式建立通暢的反饋渠道，促進了各項工藝改進，使工程設計、處理工藝日臻完美。

　　焦化行業(yè)“大躍進”加快廢水治理進程

　　從2002年下半年到2004年上半年，由于國際國內市場需求增加，焦炭價格一路攀升，焦炭形成賣方市場。在高額利潤的吸引下，新的焦炭企業(yè)急于立項投產，已投產的也紛紛計劃擴建和增加產能。民間煉焦勢頭如星火燎原，據(jù)山西省公布的數(shù)據(jù)，全省有700多家焦炭企業(yè)，經過審批的僅190多家，私自上馬的比比皆是。

　　焦炭行業(yè)的“大躍進”激化了環(huán)境污染與經濟發(fā)展之間的矛盾。以山西為例，2噸煤只能煉出1噸焦，而挖1噸煤要損耗2.5噸水，正常的噸焦耗水量也在2.5噸以上。煉焦耗水量大，廢水難治，加上小作坊肆意排污，僅焦化行業(yè)對水環(huán)境的污染負荷就已經占到全省總負荷的40%，這使水資源本就匱乏的山西雪上加霜，不能不開始采取多項措施防治污染。

　　由于政府和民眾不斷施壓，越來越多的焦化企業(yè)開始重視環(huán)保。一方面，經過財富積累讓企業(yè)具備了建設環(huán)保設施的資金實力；另一方面，焦化企業(yè)也認識到，環(huán)保問題是企業(yè)保持生存與發(fā)展必須要邁過的“坎兒”。由此，焦化廢水處理的市場容量增大了。

　　2004年6月，在太原舉行了山西省焦化行業(yè)污染治理技術研討會，吸引了全國289家環(huán)保單位和焦化生產企業(yè)參加。一些國外環(huán)保公司也紛紛在山西召開技術研討會，尋找合作的可能。

　　焦化行業(yè)重新洗牌對環(huán)保市場影響不大

　　從2004年下半年起，焦炭的市場行情急轉直下，形成買方市場。在上游煉焦煤漲價、下游鋼鐵大幅跌價、自身產能過剩的三重擠壓下，焦化行業(yè)出現(xiàn)全面虧損。

　　“這次焦化行業(yè)調整，由于企業(yè)重組，焦化廢水治理的進程可能會放慢一點，但是對市場的總體規(guī)模不會產生太大的影響�！鄙５录瘓F王志立說�！斑@次焦化行業(yè)震蕩，預計出局的將是那些不符合國家產業(yè)政策、效益不佳的企業(yè)，他們在發(fā)展過程中往往追求利益最大化，進行掠奪式開發(fā)、生產，盡量縮減在環(huán)保上的投入，原本就不是環(huán)保公司的目標對象�！�

　　桑德關注的是中高端客戶群，這些企業(yè)不僅追求經濟效益，而且對環(huán)保投入比較到位，在這次調整中不會受到太大影響，是環(huán)保公司最可靠的服務對象。2005年，在焦炭行業(yè)不景氣的情況下，華北分公司簽訂了近6000萬元焦化廢水項目合同，選擇的都是邢鋼、邯鋼、開灤精煤等很有實力的公司。“冶金和煤炭企業(yè)焦化廠有雄厚資金實力做背景，比單一焦炭企業(yè)日子好過得多，對市場的抗震能力也強得多。”桑德集團羅立洋說。

　　在供大于求的市場環(huán)境下，競爭加劇，優(yōu)勝劣汰。中國經濟正從粗放型增長格局向健康可持續(xù)的發(fā)展方向轉型，焦化行業(yè)產業(yè)結構調整是必然趨勢。經過洗禮后的焦化企業(yè)將更好地成長，同時也將促使焦化治理的環(huán)保市場更加規(guī)范。

　　作者：吳國文