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項(xiàng)目管理軟件中的預(yù)算管理

2006-12-13 15:58    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  前段時(shí)間,公司購(gòu)買了北京廣聯(lián)達(dá)軟件公司的施工項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng),在使用該軟件系統(tǒng)的過程中,感覺到與以往工作有所不同,在此想把這些不同寫出來。

  在工程的施工過程中,預(yù)算管理的工作主要有:

  1)  預(yù)算的變更洽商;

  2)  預(yù)算的結(jié)算;

  3)  分包費(fèi)用結(jié)算

  那么過去的預(yù)算管理與現(xiàn)在軟件中的預(yù)算管理有什么不同呢?為了論述清楚,現(xiàn)就上述的各方面的工作為題分別論述過去和現(xiàn)在的預(yù)算管理工作的不同。

  一、預(yù)算分解

  在預(yù)算管理過程中,曾經(jīng)提到預(yù)算分解的問題,通過預(yù)算分解從預(yù)算的角度上建立一種管理指標(biāo),用來監(jiān)控工程的運(yùn)行狀態(tài),同時(shí)還可以隨時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度情況知悉預(yù)算的完成情況。但是實(shí)際工作中一直沒有怎么用,原因是預(yù)算的分解缺乏一個(gè)基準(zhǔn),這個(gè)基準(zhǔn)要與技術(shù)和生產(chǎn)一致,而在以前的工程管理中沒有這方面的約束,各部門甚至同部門的不同人員在工程管理中使用不同的方法和口徑。比如預(yù)算部門按照層,生產(chǎn)部門按照流水段,技術(shù)部門按照關(guān)鍵技術(shù)部位,按照各自的管理單元就使得各自的數(shù)據(jù)不能夠同步。在這種情況下,預(yù)算分解便不怎么做了。

  在成本管理軟件中,預(yù)算的分解時(shí)依據(jù)工程的WBS分解節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,技術(shù)、生產(chǎn)、材料等部門也按照唯一的工程WBS進(jìn)行工作安排和數(shù)據(jù)的錄入,這樣就使得各部門的數(shù)據(jù)在工程部位上統(tǒng)一了口徑,軟件系統(tǒng)既可以直接統(tǒng)計(jì)預(yù)算的計(jì)劃和實(shí)際產(chǎn)值,同時(shí)可以進(jìn)行各業(yè)務(wù)的之間的數(shù)據(jù)對(duì)比,預(yù)算分解的價(jià)值真正體現(xiàn)出來了。

  二、預(yù)算變更洽商

  在工程施工過程中,特別是大型的工業(yè)和民用項(xiàng)目,會(huì)經(jīng)常發(fā)生圖紙變更、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)改動(dòng),這些變更和改動(dòng)一般都會(huì)涉及到工程造價(jià)的變動(dòng),因此預(yù)算過程中將發(fā)生的變更尤其是造價(jià)增大方面的費(fèi)用變更及時(shí)辦妥手續(xù),是預(yù)算管理過程中的一件很重要的工作。但是由于預(yù)算人員得到的第一手資料不及時(shí),簽證工作也不能及時(shí)辦理 ,導(dǎo)致增加的費(fèi)用不能及時(shí)要回來,甚至到后來不了了之。

  軟件如何幫助我們解決這個(gè)問題呢?

  現(xiàn)在舉個(gè)例子來說明。在施工過程中通常都會(huì)發(fā)生停電的情況,如果停電是由于甲方的原因造成,而且停電時(shí)間比較長(zhǎng)已經(jīng)造成施工方相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)損失,就要按照相應(yīng)的合同條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)簽證;我們現(xiàn)在只要在軟件系統(tǒng)中點(diǎn)擊相應(yīng)的模塊,軟件系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)匯總出停電期間發(fā)生的周轉(zhuǎn)材料租金、租賃機(jī)械的費(fèi)用、停電期間內(nèi)計(jì)劃完成的進(jìn)度和產(chǎn)值,這些數(shù)據(jù)為我們的經(jīng)濟(jì)簽證工作提供了及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù);這要在以前就需要找材料、機(jī)械、生產(chǎn)等部門去詢問,他們呢也需要時(shí)間去統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)這幾天發(fā)生的材料、機(jī)械費(fèi)用,這樣一件工作通常要預(yù)算部門和其他部門花費(fèi)相當(dāng)?shù)木θネ瓿,如果出現(xiàn)幾個(gè)部門的配合工作不太好的情況,很可能這個(gè)簽證就會(huì)拖的很久或者不辦理。軟件系統(tǒng)把具體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和傳遞工作全部完成了。

  三、分包結(jié)算

  本次工程的勞務(wù)分包采用的是以預(yù)算中工日含量乘以合同單價(jià)的方式,以前碰到這種模式在過程中比較不太容易算準(zhǔn),原因是想算準(zhǔn)必須搞清楚每個(gè)勞務(wù)分包商的工程的實(shí)際完成情況,然后分別算出各自完成工程的工程量,然后再套預(yù)算軟件統(tǒng)計(jì)出每個(gè)勞務(wù)分包商工日數(shù),然后再乘以工日單價(jià),作為預(yù)算員在結(jié)算過程中最難做的是搞清楚每個(gè)隊(duì)伍的實(shí)際完成量,特別是工程復(fù)雜、隊(duì)伍多時(shí),除了親自看現(xiàn)場(chǎng),還要詢問工程管理人員,這個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常不是做不好,所以在施工中間進(jìn)行結(jié)算時(shí)盡量少算點(diǎn),到工程結(jié)束時(shí)再算清楚。所以施工中間中到底發(fā)生了多少分包費(fèi)用,項(xiàng)目部誰也搞不清楚。

  在成本軟件系統(tǒng)中,一旦預(yù)算分解到WBS上,隨著工程的完成時(shí)間的記錄(由工程人員負(fù)責(zé)記錄),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍的預(yù)算工日數(shù)并乘以各自的勞務(wù)單價(jià),直接計(jì)算出每個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍的分包費(fèi)用,勞務(wù)結(jié)算變得很輕松。在軟件中需要注意的是原始記錄或者數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,一是預(yù)算的分解要準(zhǔn)確,二是工程部位的完成情況也要記錄準(zhǔn)確。否則軟件統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)也會(huì)不準(zhǔn)確了。

  另外一種作用是采用軟件結(jié)算時(shí),自動(dòng)將當(dāng)期發(fā)生的臨時(shí)用工、扣款單費(fèi)用及時(shí)在結(jié)算價(jià)中增加及扣除,使得分包費(fèi)用結(jié)算更為準(zhǔn)確。

  四、其他方面的作用

  1、  在有些項(xiàng)目,預(yù)算部門還會(huì)負(fù)責(zé)材料、機(jī)械、費(fèi)用的結(jié)算的審核工作,這些個(gè)費(fèi)用的結(jié)算單在成本軟件中很容易做出來,只要材料人員將本期發(fā)生的單據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)。同時(shí)對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用可以追蹤其單據(jù)來源。

  2、  成本軟件系統(tǒng)還能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析出預(yù)算和實(shí)際消耗材料的差異,預(yù)算人員可以方便的了解材料方面的盈虧,通過及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與圖紙之間的差異,提示預(yù)算人員及時(shí)作預(yù)算方面的洽商。

  總之,使用項(xiàng)目管理軟件信息系統(tǒng)于我們過去的工作既有相同的地方,也有不同的地方,它或多或少地改變一些我們現(xiàn)有的工作方式。軟件系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),會(huì)減少大量的手工的統(tǒng)計(jì)、分析工作,但同時(shí)軟件系統(tǒng)對(duì)預(yù)算工作的精度和細(xì)度的要求比過去更高了,也就是說對(duì)預(yù)算人員的技能也要求更高了。相信這將是繼預(yù)算軟件普及使用之后的另一次施工項(xiàng)目管理方面的變革。

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